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新和成数字化转型迈入快车道



  5月8日,在东软集团联席总裁兼首席运营官盖龙佳,新和成副董事长、总裁胡柏剡老师等双方领导的共同见证下,新和成与东软集团签订“财务共享中心(一期)项目合作协议”,标志着新和成数字化转型进入新的发展阶段。

  

 

  财务共享平台是财务转型的重要举措,也是新和成智能制造、数字化转型的重要组成部分,能够为业务赋能,为决策提供数据支持,对健全内控体系、防范业务风险和为提升客户价值具有重要意义。

  公司副总裁石观群老师表示,新和成国际化进程对财务管理专业化、高效化提出了更高的要求。财务共享中心项目建设,旨在实现业务、财务融合,将所有业务数据通过接口、传输的方式进行集中,并通过智能化处理手段,有效地进行数据过滤,及时发现数据波动中的敏感点,让数据真正发挥指导业务的价值,支持公司数智化转型。

  盖龙佳总裁表示,数字化转型的目标是为了帮助企业解决面临的不同难题,提高管理水平和工作效率。此次签约也体现了双方对财务共享中心项目的重视,东软有义务、有责任把项目做好。他要求东软团队要把每一项工作做得扎实,完成自己的使命,也期待通过双方的共同努力、合作协商,将该项目打造成数字化转型标杆。

  胡柏剡老师指出,数字化转型是未来企业的趋势和方向,也是新和成落实新型工业化发展道路和国家智能制造战略、实现“两化融合”、打造企业新型竞争力的战略举措。新和成未来的全球化发展、企业经营管理、内部业务流集成、产业链上下游贯通都离不开数字化转型。他要求各职能部门高度重视,各司其职,根据计划节点配合完成项目建设。他也希望东软集团能够倾囊相授,在保质保量完成项目建设的同时,为公司培养一批信息化人才。

  为对标学习先进企业经验,提升数字化、智能化管理水平,5月7日,胡柏剡老师还带队到巨化集团考察交流企业智能化生产、数字化运营。巨化通过二十多年的数字化转型探索和实践,积累了“三化”建设和智能制造先行先试的丰富经验,为化工行业树立了标杆。

  胡柏剡老师表示,新和成目前正在积极推进数字化改造试点,巨化经验值得学习借鉴。下一步,新和成将通过抢抓机遇、技术创新、节能减排、招才引智等举措,积极推进绿色化、数字化融合发展,不断赋能企业做优做大,实现高效高质量发展。




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